Teamentwicklung

• Moderation und Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen: Rollen- und Ressourcenklärung, Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation, Optimierung von Arbeitsabläufen, Förderung der sozialen Kompetenzen und Verbesserung der Beziehungen zwischen Teammitarbeitenden

• Konfliktklärung: Begleiten der Teams/Gruppen in Konfliktsituationen, Klärung und Bearbeitung der Konflikte

• Begleiten der Teams/Gruppen bei anstehenden wichtigen Entscheidungen oder Prozessen

• Personalentwicklung: Entwicklungsprogramm für Führungspersonen, Selbstmanagement, Integration von neuen Mitarbeitenden

Organisationsentwicklung

•  Klärung von Rollen, Prozessen und Strukturen

• Visions- und Werteentwicklung und Implementation

• Begleitung in Change Prozessen
• Zielorientierte Workshop- und Seminargestaltung, Interne Weiterbildungen, Trainings
  

• Konfliktbearbeitung- und management
  

• Bearbeitung von existenziellen Fragen und Problemstellungen

(Führungs-)Coaching

•  Coaching von Fach- und Führungskräften bei beruflichen Fragestellungen
• Unterstützung bei schwierigen Aufgaben, wichtigen Fragen zur eigenen Entwicklung, der persönlichen Weiterqualifizierung, Entscheidungsfindung oder anderen Herausforderungen im beruflichen Alltag
• Online Führungscoachings

Psychotherapie

• Psychotherapie von Erwachsenen, auch online
• Paarberatung
• Familientherapie, Elternberatung
• Angebot für systemische Selbsterfahrung
• EMDR (Eye Movement Desensitisation Reprocessing)
  

Gruppen- und Teamsupervision

Für mich ist die Gruppen- oder Teamsupervision ein Instrument, bei dem Fachpersonen mit ähnlichem beruflichen Hintergrund oder mit hoher psychischer Belastung und komplexen Tätigkeitsfeldern, sich mit konkreter Fragestellung und unter professioneller Leitung auseinandersetzten. Ich sehe es als ein Erkennens-, Lern- und Verstehensprozess, in dem man sich mit den eignen/fremden Wahrnehmungen, Vorstellungen, Erwartungen, Stärken und Schwächen befasst, reflektiert und den Handlungsraum erweitert. Es ist ein Instrument der Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung. Für Organisationen eine sinnvolle und ökonomische Alternative zur Einzelberatung.

• Begleitung von Fachpersonen zur Unterstützung und Weiterentwicklung ihrer Professionalisierung im beruflichen Handeln

• Unterstützung der Gruppe/Team für eine optimale Rollengestaltung

• Unterstützung bei der Bewältigung von Belastungen aus dem beruflichen Alltag

• Fallsupervisionen aus dem Bereich, Psychotherapie, Kinderpsychologie, Entwicklungspsychologie, Schule, Sozialpädagogik, Systemische Therapie
  

Nachfolgeregelung bei Familienunternehmen

Nachfolge ist immer ein bewegendes Ereignis. In Familienunternehmen durch die familiären Banden und die Verbundenheit jedoch noch um einiges komplexer. Dieses Angebot richtet sich vor allem an mittelständische Familienunternehmen, welche neben der ökonomischen oder juristischen Nachfolgeregelung noch eine Klärung in den emotionalen und zwischenmenschlichen Bereichen der Familiennachfolgeregelung benötigen. 

• Emotionale Dynamik, Widerstände und die persönlichen Herausforderungen von Geben und Nehmen in Familienunternehmen bearbeiten

• Konfliktklärung mit der gesamten Familie

• Klärung über die weitreichenden Lebensfragen und neue Lebensphase einleiten